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創業者透過加盟的成功率

台灣連鎖加盟從近年全球經濟板塊已移轉,亞太經濟勢力已然抬頭,台灣品牌近幾年在國際發展上更是讓各國刮目相看。加盟業者常花招百出就想吸引民眾,掏腰包當頭家,有創意能快速吸睛,但小心流行浪頭一過,可能也會被市場快速淘汰。

創業者透過加盟,有六成以上的成功率,如果是自己單打獨鬥的話,創業成功率兩成不到,主要是因為連鎖加盟總部會把各項細節準備好,讓創業者少走許多辛苦路。服務業更是未來全球經濟發展關鍵領頭羊,其中創業加盟連鎖的標準知識經濟複製,更是服務業國際發展的當紅產業,如同科技業的高新產業,在未來高知識經濟時代發展趨勢下,加盟連鎖將扮演各國全球經濟發展重要關鍵地位。

連鎖加盟企業要正視如何培育知識型的優秀人才,以加速提升連鎖產業人力素質,才能夠進而提高企業的經營績效與顧客滿意度,也才能達成連鎖加盟服務事業的蓬勃繁榮與發展。許多加盟總部現在更重視加盟者的素質與條件,寧可用較少的加盟金來吸引真正適合品牌發展的加盟創業者,甚至有業者推出十萬元加盟的方案。創新的加盟產品雖然新穎,但想當頭家的人也要留意,一旦退了流行,會不會被市場淘汰。

但也唯有注入不同的創新商品,才可以保障在商圈不斷獲利。台灣連鎖加盟創業事業國際化發展面臨全球競爭,如何以古鑑今,以教、養、取、任方向思考人才培育策略,使人才的成長速度與企業同步,將是未來競爭力的關鍵。因飲料甜品業的展望不錯,新品牌也多,加上飲料甜品業的入門門檻、創業加盟資金都比較低,需要的人力也少,所以創業者容易開展,整體加盟產業表現相當活躍。

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店面的裝潢設計是一間創業加盟店的靈魂,在這個環節裡,是要找設計師設計或是您自己有自己的想法,不論是哪一種都要畫出設計圖,找施工師傅討論,並且預估出施工的時限,最後完工驗收。

裝潢後接著就是購置加盟店內的生財道具了,在購買設備前,建議事先決定事項後再進一步的根據事項選擇需要的設備,並且進行設備的估價、比價,最後再決定設備的供應商以及採購。

原物料方面,建議您先謄出一份採購清單,進行市面上的反覆報價,在討論價格的同時一定要確定創業加盟店內可以提供多少庫存的空間,最後再進一步進行 採買,採買的量不可以過多,但也不能太少,以免原物料不夠的時候無法騰出人力及時間去購買原物料,而造成創業加盟店內缺貨讓甫上門的客人無法購得商品。

整間店的人力規劃也是一環重點,創業加盟店裡面的工作分配是如何分配?訓練又需要多久的時間?服務客人的流程又是如何進行?人員出問題的時候該怎麼解決?員工的薪資和福利?需不需要額外加勞健保?這些都是身為一個創業老闆需要顧及的事項。

創業加盟店的營運計畫包括每天的業績目標、營業時間、業績預估、投資回收期預估等較為長遠的目標,細微一點的話可以訂定營業中的瑣碎項目,例如每天開店前以及關店後應該要做的事情、月計畫月目標等等,這些都需要明訂出來讓全店的員工瞭解並且實行。

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